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視座ラボ | 🔭視点を変える思考の実験場

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  • 【実務思考】高度区分(+SG) 午後2 論述式問題解析インデックス
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  • 【PM-H09-1-PM2-Q1】「プロメテウスの火」に学ぶ、システム開発プロジェクトにおける技術にかかわるリスク

    🍀概要  『プロメテウスの火』を題材に、強大だが未成熟な技術を「制御可能な力」に変えるため、段階導入・合意形成・再教育を通じて、鍛冶の村の仲間と…

    1997-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H09-1-PM2-Q2】「あのときの王子くん」に学ぶ、プロジェクトの評価

    🍀概要  『あのときの王子くん』を題材に、定量的に測りにくい価値の記録と活用という課題に対し、「感性の観察」と「行動の記録」を両立させたプロジェ…

    1997-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H09-1-PM2-Q3】「雪女」に学ぶ、システムの業務仕様の確定

    🍀概要  『雪女』を題材に、語られない前提や思い込みによって業務仕様の検討が進まなかったプロジェクトにおいて、沈黙の背後にある背景や誤解を丁寧に…

    1997-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H08-1-PM2-Q1】「三枚のお札」に学ぶ、費用管理

    🍀概要  『三枚のお札』を題材に、突発的なリスクに備え、段階的な予防策とモニタリング体制を組み立て、限られた予算内での安定運用を実現したプロジェ…

    1996-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H08-1-PM2-Q2】「扇の的」に学ぶ、システム開発における仕様変更の管理

    🍀概要  『扇の的』を題材に、要求の揺れや矛盾を含んだ環境下で、整合性と現場納得の両立を図りつつ、仕様変更判断と管理の仕組みを構築したプロジェク…

    1996-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H08-1-PM2-Q3】「かちかち山」に学ぶ、ソフトウェアの品質管理

    🍀概要  『かちかち山』を題材に、品質課題が見過ごされやすい現場において、標準の整備やレビュー体制の再構築を通じて、属人化の排除と再発防止を図り…

    1996-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H07-1-PM2-Q1】「西遊記」に学ぶ、プロジェクトチームの編成と運営

    🍀概要  『西遊記』を題材に、背景や能力が異なるメンバで構成された混成チームに対し、プロジェクトマネージャが不確かさを可視化し、行程・役割の再見…

    1995-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H07-1-PM2-Q2】「義経と弁慶」に学ぶ、進捗状況と問題の正確な把握

    🍀概要  『義経と弁慶』を題材に、価値観の異なるベテランメンバとの関係性に悩みながらも、現場に根ざした進捗把握手法と非形式情報の活用を通じて、設…

    1995-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H07-1-PM2-Q3】「瓜子姫とあまんじゃく」に学ぶ、システム開発プロジェクトにおける生産性

    🍀概要  『瓜子姫とあまんじゃく』を題材に、現場に潜む“ずる賢い要領主義”と、“真面目に手順を守る丁寧な作業”の対立を通じて、プロジェクトマネー…

    1995-04-01
    プロジェクトマネージャ
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