PM童話論文
-
【PM-H23-Q1】「こぶとりじいさん」に学ぶ、コスト・マネジメント
🍀概要 『こぶとりじいさん』を題材に、見積り精度の差異と変動要素への備えを通じて、コスト・マネジメントにおけるプロジェクトマネージャの対応力と…
-
【PM-H23-Q2】「赤ずきん」に学ぶ、プロジェクトにおける品質確保策
🍀概要 『赤ずきん』を題材に、業務理解の浅さや環境変化による品質リスクに対し、構造と教育で安心を設計したプロジェクトマネージャの取り組みを論じ…
-
【PM-H23-Q3】「ライオンとねずみ」に学ぶ、プロジェクトにおける組織要員管理
🍀概要 『ライオンとねずみ』を題材に、上下関係のひずみと信頼構築をめぐるプロジェクトマネージャの取り組みを論じます。 🧾問題・…
-
【PM-H22-Q1】「ノアの方舟」に学ぶ、リスク対応計画
🍀概要 『ノアの方舟』を題材に、予測不能な災厄への備えと、信じることの難しさを乗り越えたプロジェクトマネージャのリスク対応を論じます。 &#x…
-
【PM-H22-Q2】「六人の盲人と象」に学ぶ、プロジェクトにおける業務の分担
🍀概要 『六人の盲人と象』を題材に、複数の専門的視点が交錯するプロジェクトにおいて、業務分担の明確化と権限移譲を通じて判断の迅速化と現場の主体…
-
【PM-H22-Q3】「走れメロス」に学ぶ、プロジェクトにおける進捗管理
🍀概要 『走れメロス』を題材に、進捗遅れの兆候を捉え、回復対策を講じながら、組織内の対立を乗り越え約束の時間を守るべく奔走したプロジェクトマネ…
-
【PM-H21-Q1】「みにくいアヒルの子」に学ぶ、プロジェクトにおける動機付け
🍀概要 『みにくいアヒルの子』を題材に、自己肯定感を持てずにいた若手メンバに対して、性格や力量に応じた役割と達成機会を設計し、信頼と責任感を育…
-
【PM-H21-Q2】「やまたのおろち」に学ぶ、品質目標達成のための施策と活動
🍀概要 『やまたのおろち』を題材に、曖昧な表現や文化的な解釈差を乗り越えながら、設計工程における品質目標を確実に達成するための施策と活動を論じ…
-
【PM-H21-Q2】「イカロスの翼」に学ぶ、品質目標達成のための施策と活動
🍀概要 『イカロスの翼』を題材に、理論的に完璧な構成に傾倒する若手設計者と、現場運用との乖離に葛藤しながらも、理想と現実の接点を探り続け、品質…
-
【PM-H21-Q3】「狐と葡萄」に学ぶ、業務パッケージの採用
🍀概要 『狐と葡萄』を題材に、業務パッケージの標準機能を活かしつつ、外付けプログラムの開発を最小限に抑えるために行った、利用部門との信頼構築と…