PM童話論文
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【PM-H17-1-PM2-Q2】「八十日間世界一周」に学ぶ、稼働開始時期を満足させるためのスケジュールの作成
🍀概要 『八十日間世界一周』を題材に、絶対に遅らせられない期日を抱えた中で、段階的な合意形成と作業並行化を通じ、時間の束縛に挑んだプロジェクト…
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【PM-H17-1-PM2-Q3】「三匹のくま」に学ぶ、プロジェクト遂行中のチームの再編成
🍀概要 『三匹のくま』を題材に、適材適所の判断を比喩として活かし、スキルや進捗のばらつきが生んだ品質不良に対し、チームの再編成によって役割と連…
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【PM-H16-1-PM2-Q1】「鶴の恩返し」に学ぶ、プロジェクトの機密管理
🍀概要 『鶴の恩返し』を題材に、見てはならぬという禁を比喩として活かし、プロジェクトにおける機密管理の難しさと、その意義の共有に奮闘したプロジ…
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【PM-H16-1-PM2-Q2】「町のねずみと田舎のねずみ」に学ぶ、オフショア開発で発生する問題
🍀概要 『町のねずみと田舎のねずみ』を題材に、オフショア開発において発生した仕様解釈のずれや、成果物の完成像の食い違いを乗り越えるために、共通…
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【PM-H16-1-PM2-Q3】「ローレライ伝説」に学ぶ、請負契約における品質の確認
🍀概要 『ローレライ伝説』を題材に、発注先の実績や提案に安易に依存することなく、品質確認のルールを制度化し、信頼関係を築いたプロジェクトマネー…
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【PM-H15-1-PM2-Q1】「木馬トロイ戦記」に学ぶ、社外からのチームリーダの採用
🍀概要 『木馬トロイ戦記』を題材に、社外から迎えたリーダーとの信頼構築と役割再定義を通じて、若手中心のチームを崩壊させることなく活性化させたプ…
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【PM-H15-1-PM2-Q2】「セロひきのゴーシュ」に学ぶ、開発支援ソフトウェアの効果的な使用
🍀概要 『セロひきのゴーシュ』を題材に、新しい開発支援ツールに対する抵抗感を乗り越えるために、段階的な教育と感性の共有を組み合わせ、仲間の習熟…
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【PM-H15-1-PM2-Q3】「銀河鉄道の夜」に学ぶ、プロジェクト全体に波及する問題の早期発見
🍀概要 『銀河鉄道の夜』を題材に、静かに進む銀河鉄道をプロジェクトに見立て、立上げ時の問題が波及する兆候を「星の歪み」としてとらえ、定期観測と…
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【PM-H14-1-PM2-Q1】「ねずみのすもう」に学ぶ、クリティカルパス上の工程における進捗管理
🍀概要 『ねずみのすもう』を題材に、初動の違和感や小さな兆候から問題の本質を掴み、施工遅延を未然に回避したプロジェクトマネージャの対応を論じま…
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【PM-H14-1-PM2-Q2】「シンドバッドの冒険」に学ぶ、業務仕様の変更を考慮したプロジェクトの運営方法
🍀概要 『シンドバッドの冒険』を題材に、部族ごとに異なる価値観や取引様式を抱える交易仕組みの構築において、早期の変更兆候を捉え、段階的合意と設…