🍀概要 　『雪の女王』を題材に、プロジェクトにおける多言語・多拠点環境でのUI品質確保を図るため、遠隔地とのレビューや現場視点の吸収、経営層との…

🍀概要 　『おおきなかぶ』を題材に、立場や文化の異なる構成員が集うプロジェクトにおいて、連帯意識をいかに形成し、全員参加による問題解決を実現した…

🍀概要 　『注文の多い料理店』を題材に、豪華な見た目に隠されたリスクを比喩として活かし、外注先の提案に安易に従うのではなく、違和感や兆候から本質…

🍀概要 　『三年寝太郎』を題材に、無理のある変更要求に直面した際、全体導入に固執するのではなく、導入範囲を段階化し、限られた期間と体制の中で確実…

🍀概要 　『北風と太陽』を題材に、関係者の不安や反発を正面から受け止めた上で、押しつけではなく理解と納得を促す対話を重ねることで、支援や協力を自…

🍀概要 　『八十日間世界一周』を題材に、絶対に遅らせられない期日を抱えた中で、段階的な合意形成と作業並行化を通じ、時間の束縛に挑んだプロジェクト…

🍀概要 　『三匹のくま』を題材に、適材適所の判断を比喩として活かし、スキルや進捗のばらつきが生んだ品質不良に対し、チームの再編成によって役割と連…

🍀概要 　『鶴の恩返し』を題材に、見てはならぬという禁を比喩として活かし、プロジェクトにおける機密管理の難しさと、その意義の共有に奮闘したプロジ…

🍀概要 　『町のねずみと田舎のねずみ』を題材に、オフショア開発において発生した仕様解釈のずれや、成果物の完成像の食い違いを乗り越えるために、共通…

🍀概要 　『ローレライ伝説』を題材に、発注先の実績や提案に安易に依存することなく、品質確認のルールを制度化し、信頼関係を築いたプロジェクトマネー…