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【PM-H24-Q1】「金の斧と銀の斧」に学ぶ、要件定義のマネジメント
🍀概要 『金の斧と銀の斧』を題材に、要件定義における要求の膨張と定義不備への備え、誠実な判断を支えるプロジェクトマネージャの仕組みづくりを論じ…
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【PM-H24-Q2】「一休さん」に学ぶ、スコープのマネジメント
🍀概要 『一休さん』を題材に、殿のおふれ掲示制度を刷新する取り組みにおいて、スコープ変更が発生した際に、柔軟な再設計と関係者協議を通じて、品質…
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【PM-H24-Q2】「不思議の国のアリス」に学ぶ、スコープのマネジメント
🍀概要 『不思議の国のアリス』を題材に、外的要因によるスコープ変更に対し、関係者との対話と再定義を通じて秩序を築いたプロジェクトマネージャの対…
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【PM-H24-Q3】「猿とワニ」に学ぶ、プロジェクトにおける利害の調整
🍀概要 『猿とワニ』を題材に、情報連携の仕組みを構築するプロジェクトにおいて、利害が対立する関係者(猿とワニ)との調整に挑んだプロジェクトマネ…
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【PM-H23-Q1】「こぶとりじいさん」に学ぶ、コスト・マネジメント
🍀概要 『こぶとりじいさん』を題材に、見積り精度の差異と変動要素への備えを通じて、コスト・マネジメントにおけるプロジェクトマネージャの対応力と…
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【PM-H23-Q2】「赤ずきん」に学ぶ、プロジェクトにおける品質確保策
🍀概要 『赤ずきん』を題材に、業務理解の浅さや環境変化による品質リスクに対し、構造と教育で安心を設計したプロジェクトマネージャの取り組みを論じ…
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【PM-H23-Q3】「ライオンとねずみ」に学ぶ、プロジェクトにおける組織要員管理
🍀概要 『ライオンとねずみ』を題材に、上下関係のひずみと信頼構築をめぐるプロジェクトマネージャの取り組みを論じます。 🧾問題・…
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【PM-H22-Q1】「ノアの方舟」に学ぶ、リスク対応計画
🍀概要 『ノアの方舟』を題材に、予測不能な災厄への備えと、信じることの難しさを乗り越えたプロジェクトマネージャのリスク対応を論じます。 &#x…
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【PM-H22-Q2】「六人の盲人と象」に学ぶ、プロジェクトにおける業務の分担
🍀概要 『六人の盲人と象』を題材に、複数の専門的視点が交錯するプロジェクトにおいて、業務分担の明確化と権限移譲を通じて判断の迅速化と現場の主体…
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【PM-H22-Q3】「走れメロス」に学ぶ、プロジェクトにおける進捗管理
🍀概要 『走れメロス』を題材に、進捗遅れの兆候を捉え、回復対策を講じながら、組織内の対立を乗り越え約束の時間を守るべく奔走したプロジェクトマネ…