2006年4月
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【PM-H18-1-PM2-Q1】「おおきなかぶ」に学ぶ、プロジェクト内の連帯意識の形成
🍀概要 『おおきなかぶ』を題材に、立場や文化の異なる構成員が集うプロジェクトにおいて、連帯意識をいかに形成し、全員参加による問題解決を実現した…
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【PM-H18-1-PM2-Q2】「注文の多い料理店」に学ぶ、プロジェクト予算の超過の防止
🍀概要 『注文の多い料理店』を題材に、豪華な見た目に隠されたリスクを比喩として活かし、外注先の提案に安易に従うのではなく、違和感や兆候から本質…
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【PM-H18-1-PM2-Q3】「三年寝太郎」に学ぶ、開始日固定プロジェクトの変更対応
🍀概要 『三年寝太郎』を題材に、無理のある変更要求に直面した際、全体導入に固執するのではなく、導入範囲を段階化し、限られた期間と体制の中で確実…