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2005年4月

  • 【PM-H17-Q1】「北風と太陽」に学ぶ、重要な関係者とのコミュニケーション

    🍀概要  『北風と太陽』を題材に、関係者の不安や反発を正面から受け止めた上で、押しつけではなく理解と納得を促す対話を重ねることで、支援や協力を自…

    2005-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H17-Q2】「八十日間世界一周」に学ぶ、稼働開始時期を満足させるためのスケジュールの作成

    🍀概要  『八十日間世界一周』を題材に、絶対に遅らせられない期日を抱えた中で、段階的な合意形成と作業並行化を通じ、時間の束縛に挑んだプロジェクト…

    2005-04-01
    プロジェクトマネージャ
  • 【PM-H17-Q3】「三匹のくま」に学ぶ、プロジェクト遂行中のチームの再編成

    🍀概要  『三匹のくま』を題材に、適材適所の判断を比喩として活かし、スキルや進捗のばらつきが生んだ品質不良に対し、チームの再編成によって役割と連…

    2005-04-01
    プロジェクトマネージャ
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  • 【PM-R06-Q1】「不思議の国のアリス」に学ぶ、予測型プロジェクトのコストマネジメント
  • 【PM-R06-Q1】「オズの魔法使い」に学ぶ、予測型プロジェクトのコストマネジメント

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